Serdecznie zapraszamy osoby działające w pomorskich organizacjach pozarządowych, lokalnych aktywistów, aktywistki na warsztaty w ramach Akademii Active Citizens:

 

  1. Turkusowa organizacja- metodologia Dragon Dreaming w pracy organizacji

25-26 listopada 2017 (sobota-niedziela), godziny 10.00-17.00 (sobota) i 10.00-15.00 (niedziela) w Gdańsku

Zapisy odbywają się przy pomocy formularza zgłoszeniowego dostępnego na stronie www.ikm.gda.pl. Formularz należy odesłać do 19.11.2017 r. na adres anna.urbanczyk@ikm.gda.pl  lub w formie papierowej dostarczyć pod adres:

Anna Urbańczyk

Instytut Kultury Miejskiej

Długi Targ 39/40

80-830 Gdańsk

Numer faxu: 58 760 72 15

Liczba miejsc jest ograniczona do 20 osób. Potwierdzenie udziału w warsztatach  osoby zakwalifikowane otrzymają do dnia 21.11.2017 r.

Wstęp wolny

Serdecznie zapraszamy!

Warsztaty mają zainspirować osoby uczestniczące do wprowadzenia turkusowego zarządzania swoich organizacji, zespołów. Określenia kompetencji potrzebnych do osiągnięcia wyznaczonych celów i pracy nad procesami  w pozarządowych organizacjach.

Warsztaty będą się składać z następujących etapów.

I ETAP (5h)

Warsztat precyzowania celów i planowania działań projektów dla zespołu, który pozwoli na zaplanowanie działań na kolejne 2 etapy i określenie zasobów potrzebnych do ich realizacji.

  1. Sformułowanie głównych kierunków rozwojowych dla organizacji.
  2. Planowanie wybranych działań z zastosowaniem metody Dragon Dreaming.

Podczas warsztatu wypracujecie (bez kompromisów, z aprobatą wszystkich osób uczestniczących):

Wspólną wizję tego, jak ma wyglądać Wasz projekt/cel do realizacji

Określicie swoje cele cząstkowe

Stworzycie cel nadrzędny projektu

Zaplanujecie działania potrzebne do realizacji Waszego celu

W czym pomoże warsztat?

W wypracowaniu celu dla zespołu i działań potrzebnych do jego realizacji

W upewnieniu się, czy wszyscy członkowie, członkinie zespołu mają te same cele

W podniesieniu energii i motywacji do realizacji zaplanowanych działań

II ETAP (3h)

Praca warsztatowa nad stworzeniem struktury organizacyjnej i określaniem kompetencji potrzebnych w zespole.

Pracując z Klientami nad zmianami w ich strukturach organizacyjnych kierujemy się następującymi zasadami:

  • Nie dostosowuj ludzi do stanowisk – dostosuj role do ludzi w Twoim zespole.
  • Nie wdrażaj dużych reorganizacji raz na jakiś czas – działaj dynamicznie i na bieżąco, w odpowiedzi na aktualną sytuację i wyzwania.
  • Nie kieruj się danymi pochodzącymi z zewnętrznych raportów, czy ekspertyz – słuchaj uważnie swoich ludzi i klientów.
  • Zamiast opisów stanowisk pasujących do struktury, czy teoretycznego modelu – opisuj faktyczne działania, zadbaj o realizm i transparentność tworzonych opisów.

W czym pomoże warsztat?

– W określeniu silnych stron i luk kompetencyjnych zespołu

– Wypracowaniu struktury organizacyjnej optymalnej dla zespołu

– Stworzeniu opisu stanowiska potrzebnego zespołowi do efektywnej realizacji wyznaczonych celów (na tej podstawie będzie prowadzona rekrutacja).

 

III ETAP (4h)

Praca warsztatowa nad wybranymi procesami organizacyjnymi (usprawnianie komunikacji i efektywności operacyjnej).

Pracując nad procesami biznesowymi i praktykami Human Resources budujemy z Klientami zaangażowanie i odpowiedzialność wśród wszystkich pracowników. Wierzymy w łączenie celów organizacji z celami osobistymi pracowników i pracownic. Jesteśmy otwarci na to co przeciwne. Nie mamy jednego scenariusza. Mamy na uwadze zarówno efektywność i zyskowność działań lidera/liderki i całej firmy, jak i etykę pracy oraz ekologiczne wykorzystanie talentów pracowników i pracownic. Fredric Laloux w swojej książce „Pracować inaczej” nazwał firmy o takiej kulturze organizacyjnej „turkusowymi”.

 

Dragon Dreaming

Dragon Dreaming, to metoda planowania i realizacji projektów w sposób, który wzmacnia zaangażowanie i poczucie sensu jego realizacji. W przeciwieństwie do innych metod ustalania i realizacji celów, Dragon Dreaming skupia się – poza planowaniem i wdrażaniem – na całości przedsięwzięcia i motywacji uczestniczących w nim osób.

 

Osoba prowadząca:

AGNIESZKA KASPRZYK

Założycielka  firm Teal Action Learning Global Sp. z o.o. JobHunter oraz Business Coach Agnieszka Kasprzyk oraz SCAL Stowarzyszenia Coachów

Certyfikowana konsultantka Extended DISC od 2008 roku

Coach certyfikowany w 2007 w International Coaching Community (ICC) z ponad 2000 godzinną praktyką, głównie w coachingu przedsiębiorczości i coachingu kariery. Coachowała  managerów takich organizacji jak m.in.: Lotos, Energa, TNT Express Worldwide, Grupa Bunge/Olvit, Hempel Polska, Flugger, Adamed, Eaton Truck Components, Gardner Poland, Huber Suhner,  Inkubator Przedsiębiorczości  Starter, Gdańska Fundacja Przedsiębiorczości, Pomorski Park Naukowo-Technologiczny, Akademickie Inkubatory Przedsiębiorczości, Polish Energy Partners S.A/ Saturn Management Sp. z o.o., UxPin.

Wykładowczyni coachingu kariery i coachingu grupowego (Action Learning) w Szkole Wyższej Psychologii Społecznej w Sopocie, Katowicach, Wrocławiu, Warszawie; Członkini Rady Pracodawców SWPS Sopot;

Była superwizorka grupy mentorów przedsiębiorczości w Gdańskiej Fundacji Przedsiębiorczości/ Inkubatorze Przedsiębiorczości STARTER w Gdańsku;

Managerka personalna z kilkunastoletnia praktyką tworzenia miękkich i twardych procesów HR, najczęściej w firmach produkcyjnych ( Gardner Poland /branża motoryzacyjno-lotnicza; Trefl S.A. / branża edukacyjna; Pomorskie Towarzystwo Leasingowe / branża usług finansowych. Tworzyła i z sukcesem wdrażała procesy od kadrowo/prawnych po Zarządzanie Przez Wartości,

Członkini – założycielka  Izby Coachingu, Vice-Przewodnicząca Komisji Rewizyjnej w latach 2009-2011

Inspiratorka wielu inicjatyw  mających na celu rozwój kompetencji coachingowych, przywódczych czy przedsiębiorczych, mi.in. Grupy Coachingowej InTandem, Action Learning Train the Trainer, oraz inwestor/mentor w technologie mobilne dedykowane dla branży HR (Wirtualny Rekruter).

Pasjonatka edukacji przez całe życie. Członkini grupy inicjatywnej Szkoły Demokratycznej Kalejdoskop, coach Action Learningowy Liderek i Liderów Kreatywnej Pedagogiki

Psycholożka organizacji i zarządzania UG, po studiach podyplomowych Manager Personalny Politechniki Gdańskiej, oraz MBA PAR.

Akademia Active Citizens to projekt wzmacniający kompetencje zarządzania organizacjami i zmianą społeczną w różnorodnym świecie, realizowany przez Instytut Kultury Miejskiej i British Council.

Akademia powstała w odpowiedzi na potrzeby edukacyjne pomorskich organizacji pozarządowych zgłaszane w  czasie  projektu Active Citizens. Dlatego pierwszeństwo w rekrutacji będą mieć absolwenci i absolwentki pomorskich edycji programu Active Citizens Aktywna Społeczność.

W czasie warsztatów przewidziane są przerwy kawowe i wegański obiad – w sobotę.

2) Działalność w organizacjach społecznych i praca z ludźmi może sprawiać dużo satysfakcji, nadawać sens i sprzyjać rozwojowi osobistemu. Jest to także rodzaj pracy, w której łatwo się wypalić, zatracić równowagę pomiędzy tym co „prywatne”, a co „zawodowe”, a znalezienie harmonii bywa często psychicznie wyczerpujące.

Żeby dobrze i skutecznie współpracować z innymi, osiągać zamierzone cele i znajdować w tym satysfakcję należy potrafić zadbać najpierw o siebie i swoją higienę pracy.

Warsztat składać się będzie z dwóch części, w których osoby uczestniczące na podstawie refleksji nad swoim rozwojem zawodowym w organizacjach społecznych i dobrostanem wzmocnią kompetencje pracy z innymi.

 

  1. Dobra praca w Twoim życiu
  • Przyjrzysz się miejscu pracy zawodowej i społecznej w Twoim życiu: jakie ma dla niego znaczenie i z jakimi wartościami się wiąże. Ile pochłania Twojej energii i czasu w kontekście innych ważnych obszarów życia.
  • Sprawdzisz, co sprawia, że czujesz spełnienie i satysfakcję.
  • Sprawdzisz, jakie przeszkody stoją na drodze Twojego rozwoju.
  • Poszukasz harmonii pomiędzy życiem prywatnym a pracą.
  • Dowiesz się jak pielęgnować swój dobrostan i dążyć do szczęścia w odniesieniu do własnej pracy społecznej.
  • Poznasz sposoby odpoczynku i relaksu.

 

  1. Dobre życie w Twojej pracy
  • Dowiesz się, czym się różni słuchanie od uważnego i empatycznego słyszenia. Poznasz metody, aby słyszeć i rozumieć siebie i inne osoby więcej i lepiej.
  • Nauczysz się rozpoznawać sytuacje, w których warto lepiej zarządzać trudnymi emocjami. Dowiesz się co robić, aby emocje nie kierowały Tobą w sytuacjach kryzysowych.
  • Przyjrzysz się sposobom komunikowania z innymi i asertywnego dbania o relacje w pracy.

 

 Osoba prowadząca:

Jan Świerszcz– psycholog, trener z ponad 15 letnim doświadczeniem pracy w organizacjach społecznych. Specjalizuje się w tematyce równego traktowania i przeciwdziałania dyskryminacji (w tym przeciwdziałania przemocy motywowanej uprzedzeniami, wsparcia osób doświadczających takiej przemocy oraz budowania rozwiązań instytucjonalnych w tym zakresie) ze szczególnym uwzględnieniem przesłanek płci, tożsamości psychoseksualnej, tożsamości płciowej, pochodzenia, narodowości i religii. Trener umiejętności społecznych wspierający organizacje i zespoły w rozwoju. Prowadzi zarówno krótkie formy szkoleniowe obejmujące podstawową wiedzę, jak i kilkudniowe treningi umiejętności związanych z pogłębionym wglądem, pracą na własnych postawach i przekonaniach. Najczęściej pracuje z osobami dorosłymi zatrudnionymi w sektorze publicznym (systemie edukacji  formalnej i administracji samorządowej i centralnej), z młodzieżą, osobami studiującymi, pracownikami, pracownicami organizacji pozarządowych i osobami świadczącymi pomoc psychologiczną.

 

Informacje organizacyjne:

W czasie warsztatów przewidziane są przerwy kawowe i wegański obiad – pierwszego dnia warsztatów.

Akademia Active Citizens to projekt wzmacniający kompetencje zarządzania organizacjami i zmianą społeczną w różnorodnym świecie, realizowany przez Instytut Kultury Miejskiej i British Council.

Akademia powstała w odpowiedzi na potrzeby edukacyjne pomorskich organizacji pozarządowych zgłaszane w  czasie  projektu Active Citizens. Dlatego pierwszeństwo w rekrutacji będą mieć absolwenci i absolwentki pomorskich edycji programu Active Citizens Aktywna Społeczność.

ac_turkusowa-organizacja_formularz-zgloszeniowy

ac-turkusowa-organizacja-informacje

przeciwdzialanie-wypaleniu-zawodowemu_informacje

przeciwdzialanie-wypaleniu-zawdodowemu_formularz

  ; ;